- řízení a organizace výroby
- zodpovědnost za plnění plánů výroby
- zajištění a zvyšování efektivity pracovníků a strojního zařízení
- komunikace, řízení a motivace vedoucích jednotlivých oddělení
- optimalizace procesů a nákladů
- implementace nových projektů
- rozvoj a školení zaměstnanců
- vedení každodenní provozních meetingů